团队合作分担团队责任，成为一个强大的团队。所谓“三个臭皮匠打一个诸葛亮”，说明团队合作的重要性。
一是通过团队合作，有利于激发团队成员的学习动力，提高团队的整体能力。大部分人内心都有期待别人尊重自己的欲望，都有不服输的心理和精益求精的欲望。这些心理因素无意识地增强了成员的上进心，使他们无意识地要求自我提升，努力在团队中做到最好，以赢得其他员工的尊重。在没有做到最好的时候，上面提到的心理因素可以促进成员之间的竞争，努力跟上团队中最好的成员，从而实现激励功能。在这种不断的激励下，有助于提高团队的整体能力。团队成员之间的内部竞争能够在一定程度上刺激团队，这种激励来自于团队成员之间的心理欲望。但要控制这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义对团队整体作战能力的影响。
第二，通过团队合作，可以营造工作氛围，让每个团队成员都有归属感，有助于提高团队成员的攻击性和效率。俗话说，和男人女人一起工作不累。先抛开男女搭配不谈。即使男女合作，也不会因为是一个人战斗而感到孤独。因为团队目标一致，所以整体上有归属感。正是这种归属感，让每个成员都觉得自己在为团队努力，也在为自己实现目标，而其他成员则在一起为这个目标努力，从而激发出更强的工作动力，于是为目标做贡献的侵略性与自己油然而生，从而使工作效率高于个人独处时。
第三，团队合作有利于产生新的想法。根据团队的定义，一个团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行，必有老师。也就是说，每个人都有自己的优缺点，每个人都有自己独到的见解。团队成员的多样性有助于产生不同的想法，这有助于头脑风暴，并在决策时产生更好的计划。
第四，团队合作可以做到“多人能轻松做事”，团队合作可以完成个人无法独立完成的大项目。目前，许多项目并不是孤军奋战。毕竟人无完人，一个人的力量是有限的。一个人很难独自完成所有的事情。但是如果多人分工合作，就会有很多优势，他们能够把团队的整体目标分成很多小目标，然后分配给团队成员一起完成，从而缩短完成大目标的时间，提高效率。
第五，团队合作更有利于提高决策效率。团队不同于一般群体，团队数量相对较少，有利于减少传递过程中的信息缺失，便于团队成员之间的沟通，提高成员参与团队决策的积极性。同时，团队之间的领导观念相对薄弱，团队成员之间的领导观念相对扁平化，有利于决策的民主化。
第六，能够通过团队合作约束、规范和控制成员的行为。在团队内部，当一个人与众不同时，团队内部的观念力量和氛围会对这个人施加有形和无形的压力，会使他在心理上产生抑郁和紧迫感。在这种压力下，成员无意识地陪伴大众，在意识和行为的确定上表现出与团队中大多数人的一致性，从而达到约束规范、控制个体行为的目的。规范和控制个体行为有利于群体行为的规范和团队效率的提高。
以上是关于团队合作重要性的相关信息，团队合作有很多优势，在企业中发挥着不可替代的作用。一个高效优秀的团队应该具备以下几点:
1.具体目标。将团队的共同目标分解成具体的、可衡量的行动目标。这个行动目标不仅能让个人不断发展自己，还能促进整个团队的发展。具体的目标让他们之间的沟通更加顺畅，督促团队努力实现最终目标。
2、目标是一样的。这个共同的目标是一种意境。团队成员要花足够的时间和精力去讨论和制定他们共同的目标，在这个过程中，每个团队成员都能深刻理解团队目标。不管将来遇到什么困难，这个共同的目标都会为团队成员指明方向和方针。
3.和谐的关系。团队成员要互相支持，善于沟通，坦诚相待，互相信任，勇敢表达自己。
4.承担责任。建立一个环境，在这个环境中，每个团队成员都对团队的表现感到自我负责，并且有足够的勇气为团队的共同目标、具体目标和团队行为承担他们的共同责任。
5.齐心协力。团队成员应该为实现团队目标做出共同的承诺，为共同的目标而努力，并在工作中相互协调。
6.互补技能。优秀团队应具备以下技能和技术专家；有善于解决问题和果断决策的人；有善于人际交往的人。技能的正确组合是团队成功的关键。
7.和谐的领导艺术。团队领导应该能够平衡和协调任务需求、团队凝聚力和个人需求。
8.快速反应。团队要着眼未来，把变化当成发展的机遇，抓住机遇，随镜头而动。
9.行动的统一。团队成员必须平等地分担工作任务，并就自己的工作数据达成一致。此外，团队需要就如何使工作取得进展、如何发展工作技能、如何解决冲突以及如何做出或修改决策达成共识。
