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生意突然变差和逐渐的越来越差是不一样的
如果是突然那肯定有一股很强的外部因素突然导致的，你要找到这个突发事件是什么，然后做针对性措施
如果是逐渐越来越差，那可分析的因素就比较多了，我总结的原因如下，希望对生意走下坡路的开店朋友有所帮助！
大环境的改变，我们小店一般是无能为力的，只是顺应和改变自己，比如
季节性因素：干洗店过了冬天生意明显下降，有淡旺季之分，店老板开店之前就应该有预判，淡季的时候开源节流，干洗店可以顺带帮人洗车，家纺清洗、皮具保养等等！
目标客户迁移：开餐馆的，附近写字楼里几百号人的大公司搬迁，自然目标客户少了不少影响生意！
人流走向改变：以前你的店铺是人流主干道，经过的人自然多，现在开了侧门，人被分流了，目标客户就少了！
还有一些特定事情影响，比如爆发了禽流感，做家禽生意的店铺生意肯定会受影响！
这是一个分析的角度，就是从大环境考虑，我就不一一举例了！
竞争对手多了，生意就差了，这个道理简单我不展开了
我想说的是，做为开店的人，即使现在生意比较好，也要有忧患意识，你也知道现在眼红跟风开店太多了，生意好的时候一是多赚钱，二是打造自己的核心竞争力
比如，搞好老客户关系，将客户引导到线上，想好下一步升级计划，你树立的门槛越高，别人就越难进来，即使别人进来了，你也有老客户的积累，推出新的产品和营销措施，永远比对手快一步！
竞品不一定都是竞争对手给的，很多都是科技进步到了一个临近点，这个产品出现在了你的附近，对你的产品影响很大
比如：夏天很热，以前大家都买电风扇，现在出了可以加冰块吹出来是冷风的风扇，长时间吹也没有空调病，那么你店铺里的风扇可能就不畅销了，这个竞品不是对手给的，也许你周边店铺没有一家卖这玩意，但是大家回去商超会网购！
当然，最多的竞品来源于竞争对手，就在你隔壁和你直接竞争！
自身原因有很多，比如一下：
a、 产品不好，服务不好，店铺环境不好，对老板个人不喜欢等等，大家以前买是因为急需这个产品，买店里过几次后感觉不好，在需要这个产品可能会选择其他渠道！这种情况还是比较多，没办法，失去了回头客生意就会越做越难
b、 你的产品、服务各项客户都很满意，但是就是没生意，原因可能是你的产品实在耐用，而周边需要这个产品的客户基数太小，该买的都买了，别人不需要了自然不买，比如你是卖麻将机的，线下客户是一定的，只能加上线上拓展新的客户！
c、 可以想下最近有没有做什么特别的事情，比如提价、替换产品、重新装修等，导致以前的客户对你的店铺反而陌生了，需要一段时间重新认识一下！
好了，今天就写到这里，如果觉得有价值，记得关注、点评哦！
