到底应该怎么写商业计划书？市面上有很多教写这个商业计划书的啊，但是还是有很多创业者不会写，找人代写一份商业计划书呢，还要收个几万块。今天我就一页一页手把手教给大家怎么写一份融资用的商业计划书，帮你把这好几万节省下来。
商业计划书的第一页是封面，这个没什么好说的啊，就是什么什么项目的商业计划书封面之后的第二页，我在上一个视频里跟大家讲过了，建议大家呀，都加一个像这样的知识产权声明，用于保护你的商业计书中涉及到商业机密，同时呢，也会显得你很专业。从第三页开始进入到正文，要直截了当的介绍清楚你的项目是做什么的，这里呢分为三部分。
第一，要用一句话介绍清楚你的项目定位，比如基于智能推荐的兴趣旅游电商。
第二，要用一小段文字介绍清楚你的产品具体是什么。
第三，要介绍清楚你的项目的核心亮点是什么，比如说是创始人牛叉，还是技术牛叉，还是资源牛叉，还是产品牛叉。
第四页呢，要介绍清楚你自己的团队，尤其是早期项目，这一页尤为重要，甚至呢，比你要做什么还要重要。重点介绍这几个方面的内容，核心创始团队的年龄、教育背景、工作背景以及职业生涯中最为亮眼的部分也就是说，你做成过什么重要的事情？
第五页呢，要介绍行业的前景和痛点。
大家注意啊，一定要浓缩和聚焦到你所从事的具体行业。你是做艺术教育行业的，就说艺术教育行业的事儿，就别说整个教育市场规模有多大。然后呢，行业目前还有哪些痛点没能充分满足用户的需求，为什么这些需求没有被充分的满足？很多创业者往往习惯于在这一趴，长篇大论，要改掉这个毛病，有这一页ppt就足够了。
从第六页开始，进入到整个商业计划书中，最重要的环节就是你的产品。你的产品到底是什么？目标用户是谁？产品定位是什么？解决什么问题？有多少产品种类？最核心的产品到底是哪一个？
第七页呢，就要重点介绍你的产品的核心竞争力，如果是创新产品啊，要说清楚为什么你有别人没有，如果是成熟产品，要说清楚为什么你的产品比别人的更好，是效率提升了，还是成本下降了，还是什么革命性的创新。
第八页呢，讲商业模式，就是要讲清楚你准备怎样通过你的产品去赚钱，是直接销售，还是作为引流工具，还是招商加盟，总之就是如何把产品转化成为收入。
第九页呢是运营数据，如果已经有了良好的运营数据了，这个呢是最能打动投资人的，一定要重点突出，尤其是增长率、复购率、客单价、利润率这几个核心的运营数据指标。
第十页呢，开始进入到未来的发展计划，就是你准备怎样把自己吹过的这些牛一一实现和落地。
首先呢，是产品的发展规划。接下来产品的迭代或者升级的路径是怎么规划的？那么第11页呢，则是讲营销的规划。再好的东西啊，卖不出去也只是库存这一部分呢，讲的越具体越好，比如说你准备通过短视频kol营销，不要就是一句空话，你要讲清楚，你已经与1000个kol达成意向协议，随时可以启动一波营销，越具体越好。
第12页呢，重点讲你的融资方案。也是包括三部分的内容啊，第一就是你上一轮融资的情况，第二呢是你本轮计划融资的情况，第三呢是你下一轮准备融资的情况，每一轮呢，都要讲清楚融资的金额，估值和里程碑事件，也就是说你已经做到哪一个重要的节点了。这样呢，会让人觉得你做的很有规划性，融资经验呢也很丰富，当然每一轮的股权结构也可以一并在这一页体现出来。
那么第13页呢，就要留下你的龙8唯一官网的联系方式，然后呢说谢谢，这样一份专业高效的融资用的商业计划书就完成了。